In der Arbeitswelt entfalten emotionale Themen und scheinbar 'irrationale' Verhaltensweisen mitunter große Wirkung. Gerade kollektive Prozesse in Teams oder Unternehmen, die sich destruktiv entwickelt haben, sind oft nicht so leicht wieder 'ins richtige Fahrwasser' zu lotsen.

Wenn es bei Unternehmen, Institutionen oder einzelnen Teams zu Überforderungen, internen Kämpfen, Entscheidungs- und Entwicklungshemmungen oder scheinbar unlösbaren Konfliktlagen kommt, bieten wir an, die Rolle des 'Blickes von außen' zu übernehmen.

emsulting fungiert dann als eine neutrale Instanz, die spiegelt, moderiert, Veränderungsprozesse unterstützt und Impulse gibt. Dabei ist es ein zentrales Ziel unserer Beratung, dass die Beteiligten erst einmal größtmögliche Klarheit darüber gewinnen, was aus welchen Gründen bei Ihnen gerade passiert. Dann erst lässt sich sinnvoll darüber entscheiden, ob und falls ja, was verändert werden soll und wie man da am besten hin kommt.

Charakteristisch für unser Vorgehen ist es, dass wir - trotz eines äußert vielgestaltigen und fundierten theoretischen und methodischen Backgrounds - keinen vorgefertigten Plan zu einer Organisationsentwicklung, einer Teamentwicklung oder zu einem Coaching-Verlauf vorlegen. Stattdessen betreiben wir mit Ihnen einen gemeinsames Klärungs- und Entwicklungsprozess, dessen Fortschreiten, Umfang und Ziele 'unterwegs' immer wieder überprüft werden.

Wir gehen davon aus, dass Sie letztlich am besten wissen, was für Sie richtig ist und dass Sie das mit unserer Hilfe gut heraus arbeiten können. Für solche Prozesse sind wir Spezialisten.